领导者必须用清晰、明确的可教观点来教人。　　2006年，杨国强迈出了全国扩张的第一步。

“当你发现最初的预想是正确的，却没有施展拳脚的空间时是很痛苦的。然后告诉面试者，“我们没这么小”，最后设计图都被翻烂了。

我想要自行控制产品的研发路线。使用者只要在软件里输入旋律和歌词，就可以让这个声音甜美的虚拟歌手来为自己“演唱”合成歌曲。

后来对方看他实在可怜，就说看你挺诚心，先拿几百万尝试一下。　　所以有关情怀和创业那点事，也就是这样的关系：情怀是一个不错的消费冲动，但它无论如何也替代不了市场竞争中所需要的核心竞争力。